Reflexionsfragen zum Erfolg Ihres Unternehmens
Ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen, ist eine große Herausforderung. Es gibt wohl kaum jemanden, der auf dem Weg Richtung Erfolg nicht zahlreiche Hindernisse überwinden musste, nicht auf unvorhersehbare Probleme gestoßen ist und nicht mit Rückschlägen konfrontiert wurde. weiterlesen…
Mit der 4-Spalten-Analyse zu mehr Erfolg für Ihr Unternehmen
Es gibt wohl kein Unternehmen, in welchem nicht – meist beträchtliches – Optimierungspotenzial steckt. Als Unternehmer sollten Sie sich daher nie auf den Lorbeeren ausruhen, sondern permanent dranbleiben, um Ihre Firma auf Erfolgskurs zu bringen und/oder zu halten.
So wird Ihr Messeauftritt zum Erfolg oder wie ein Interessent sich für Ihre Heizkörper entscheidet
Eine Messe bietet eine optimale Möglichkeit, sich und sein Unternehmen zu präsentieren und damit auch neue Interessenten anzusprechen. Und überzeugt das Angebot, wird aus dem Interessenten ein Kunde.
Mit diesen 3 Filtern finden Sie engagierte und motivierte Mitarbeiter
Kompetente und motivierte Mitarbeiter bilden den Bewehrungsstahl in der Fundamentplatte eines Unternehmens. Ohne Bewehrung fehlt dem Fundament die Stabilität für das darauf errichtete Gebäude. Schnell können Risse und Schäden entstehen. Und die Gefahr ist groß, dass das Gebäude bei einem stärkeren Sturm in sich zusammenfällt.
Sie wollen sich beruflich selbstständig machen? Diese Stolpersteine sollten Sie kennen!
Ich liebe meine berufliche Selbstständigkeit und möchte sie nicht mehr missen. Wenn auch Sie die Selbstständigkeit anstreben, sollten Sie bereits im Vorfeld mögliche Schwierigkeiten berücksichtigen bzw. sich diese bewusst machen, um nicht später aus allen Wolken zu fallen.
Wozu ein Unternehmensleitbild?
Ein Unternehmensleitbild stellt eine Dokumentation dar, in welcher im Idealfall die Vision, die Strategie zur Realisierung dieser Vision und die im Unternehmen gültigen Werte festgehalten werden. Es dient der Identifikation, stellt also auch eine Art Visitenkarte des Unternehmens dar.
Diese Mitarbeiter sind Bremser
Eine falsche Mitarbeiterwahl kostet dem Unternehmen viel Geld. Allein die Kosten für die Personalsuche sind häufig enorm: Stellenbeschreibung, Stellenanzeigen schalten, Bewerbungsgespräche führen, Einarbeitung…
30 Reflexionsfragen: Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Mitarbeiter führen ist eine Kunst und Herausforderung. Nicht jede Führungskraft ist auch als solche geeignet.
9 Möglichkeiten, um Ihren Mitarbeitern Anerkennung zu vermitteln
Der Unternehmenserfolg setzt sich aus verschiedenen Bausteinen zusammen. Einen wesentlichen Beitrag leisten die Mitarbeiter – Ehre wem Ehre gebührt! Allerdings belegen diverse Studien, dass entsprechende Anerkennung häufig zu kurz kommt.
Cletus Gregor Barié: Sind Führungskräfte Vorbilder?
Cletus Gregor Barié hat ein interessantes Gespräch zum Thema “Führungskräfte und Vorbilder” mit dem Management-Experten Ronald Hanisch und dem Diplom-Psychologen Roland Kopp-Wichmann geführt. Eine Zusammenfassung und die Erkenntnisse aus diesem Gespräch gibt er in diesem Beitrag wieder. weiterlesen…
Mitarbeiter verheizen leicht gemacht
Vor einiger Zeit nahm ich an einer Besprechung teil, zu welcher der Auftraggeber eines Projekts geladen hatte. Teilnehmer dieser Besprechung waren Vertreter sämtlicher Unternehmen, die am Projekt beteiligt waren.
Und wie es auch der Zweck solcher Besprechungen ist, wurden Probleme angesprochen. Solche gab es zahlreiche bei diesem Projekt. Ein Unternehmen hatte schon mehr als einmal Projektverzögerungen verschuldet. Dementsprechend “geladen” war der Auftraggeber und hat den Vertreter des entsprechenden Unternehmens scharf gerügt. Die Beschuldigungen waren durchaus berechtigt.
Interview: Wie können Unternehmer das Zeitmanagement ihrer Mitarbeiter fördern?
In der Printausgabe des Unternehmermagazins PA Praxis aktuell wurde das Thema „Fabelhaftes Timing“ behandelt. Hierzu wurden „acht namhafte Experten zu ihren Empfehlungen für ein gelungenes Zeitmanagement befragt“. Unter anderem ging es auch darum, wie die Mitarbeiter bei ihrem Zeitmanagement unterstützt werden können. Ich durfte auch Rede und Antwort stehen. Hier meine Antworten zum Nachlesen: weiterlesen…
Schulung der Mitarbeiter – was bringt’s? Viel!
Die Schulung der Mitarbeiter wird in einigen – wenn auch mittlerweile in wenigen – Unternehmen immer noch ausschließlich aus der Perspektive der reinen Kostenstelle gesehen. Ein kurzsichtiger Blick! weiterlesen…
Wie Unternehmer die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter fördern
Von der Redaktion der Tageszeitung KURIER wurde ich um eine Stellungnahme zum Thema Work-Life-Balance gebeten, die in der Wirtschaftsbeilage BIG CAREER veröffentlicht wurde. Diese Anfrage habe ich auch gleich zum Anlass genommen, diesen Beitrag zu schreiben.
Und weil ich hin und wieder mit allgemeinen Fragen wie „Was ist Work-Life-Balance, was versteht man darunter?“ konfrontiert werde, vorab eine kurze Erläuterung:
Bei der Work-Life-Balance geht es darum, die Arbeit und das Privatleben „unter einen Hut zu bringen“, also eine Balance zwischen Beruf und Privatleben zu erreichen.
Oder anders formuliert: Ziel der Work-Life-Balance ist die (bessere) Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Privatleben. weiterlesen…
Ist Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber?
Bevor ich auf diese Frage näher eingehe, gilt es zu klären, was einen attraktiven Arbeitgeber überhaupt kennzeichnet.
Meine Definition:
Die (meisten) Mitarbeiter arbeiten gerne in diesem Unternehmen und haben aufgrund der gegebenen Arbeitsbedingungen nicht die Intention, in ein anderes Unternehmen zu wechseln. weiterlesen…
Warum der Leistungsdruck (am Arbeitsplatz) zugenommen hat
Dass der Leistungsdruck – und damit auch der Stress – zugenommen hat, belegen zahlreiche Studien und Untersuchungen. Heute möchte ich mal einen Blick auf die möglichen Ursachen werfen. Wobei es zwischen externen und individuellen Ursachen zu unterscheiden gilt.
Mit externen Ursachen meine ich solche, die von außen auf den Mitarbeiter wirken und Leistungsdruck erzeugen. Durch die individuellen Ursachen setzt sich ein Mitarbeiter selbst unter (Leistungs-)Druck.
Beginnen wir bei den externen Faktoren. weiterlesen…
Unternehmenskooperation: Reflexionsfragen zur Auswahl von Kooperationspartnern
Insbesondere im geschäftlichen Bereich trifft man häufig auf Kooperationen von Unternehmen. Kaum ein Unternehmen, das nicht früher oder später eine solche eingeht. Und das hat durchaus seinen Grund: Denn aus diesen Verbindungen/Zusammenschlüssen profitieren zwei oder mehrere Geschäftspartner voneinander.
Kennen Sie diese schwierigen Kunden?
Schwierige Kunden verursachen Aufwand und oft auch Ärger!
Jedes Unternehmen lebt von seinen Kunden bzw. von den Auftraggebern. Nun können sich die wenigsten Unternehmen die Kunden aussuchen. Und solche Firmen, denen das möglich ist, sind trotzdem nicht vor schwierigen Kunden geschützt. Denn es gibt keine Warnzeichen, die schwierige Kunden schon im Vorfeld erkennen lassen. In manchen Fällen stellt sich erst im Nachhinein heraus, dass es besser gewesen wäre, den ein oder anderen Auftrag nicht anzunehmen oder ein Kaufgesuch abzulehnen.
Aber welche Kunden zählen nun zu den schwierigen?
Ich unterscheide schwierige Kunden und „die anderen“. weiterlesen…
Sind Sie reif für den Weg in die berufliche Selbstständigkeit?
Dass die berufliche Selbstständigkeit nicht immer ein reines Honiglecken ist, und sie durchaus einige Stolpersteine birgt, habe ich bereits hier beschrieben.
Aber es gibt sehr reizvolle Seiten, die das eigene Unternehmen mit sich bringen kann: Selbstverwirklichung, Selbstentfaltung, (finanzielle) Unabhängigkeit, Freude am Arbeiten. Und genau darum liebe ich meine berufliche Selbstständigkeit. weiterlesen…
Die perfekte E-Mail
die Kommunikation per E-Mail gehört heute für viele zum Alltag, so auch zu meinem. Innerhalb kürzester Zeit lassen sich damit weltweit Informationen übermitteln – äußerst praktisch. weiterlesen…
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