Hier erfahren Sie wertvolle Tipps und Tricks, wie Sie ein gutes Betriebsklima schaffen und somit den Grundstein für ein erfolgreiches Unternehemen.

So schaffen Sie ein gutes Betriebsklima

Burkhard Heidenberger schrieb am 12.5.2008 zum Thema „Büroorganisation“.

Ein gutes Betriebsklima ist Voraussetzung für motivierte Mitarbeiter, hohe Leistungsfähigkeit und letztendlich für ein erfolgreiches Unternehmen.

Mit den richtigen Rahmenbedingungen können Sie ein gutes Betriebsklima mit all den daraus resultierenden Vorteilen schaffen.

In meinem Seminar habe ich mal die Teilnehmer nach den Voraussetzungen für ein gutes Betriebsklima befragt. Und die Antworten sind aufschlussreicher, als wenn ich hier eine große Abhandlung über ein gutes Betriebsklima schreiben würde.

Deshalb hier die Antworten:

„Mit den Kollegen Gespräche pflegen, auch zwischendurch, z.B. bei einem gemeinsamen Mittagessen.“

„Gegenseitiger Respekt. Als Chef auch Verständnis für die Probleme der Mitarbeiter zeigen. Und als Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren können. Das sind Voraussetzungen für ein starkes Team und deshalb auch für ein gutes Betriebsklima.“

„Wesentlich für mich ist, dass am Projekt Beteiligte rechtzeitig informiert und eingebunden werden. Weiters ist Offenheit für ein gutes Betriebsklima wichtig. Das heißt, wenn etwas gut läuft, gehört es genauso genannt als auch Dinge, die nicht gut laufen. Nichts soll hinter vorgehaltener Hand besprochen werden.“

„Eine Balance zwischen Fürsorgepflicht des Unternehmers und der Treuepflicht des Mitarbeiters sollte herrschen.“

„Konflikte nicht unter dem Teppich kehren, sondern gleich in einem offenen ruhigen Gespräch klären.“

„Toleranz und Respekt zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.“

„Meist finden in Unternehmen keine Besprechungen mehr zwischen den Abteilungen statt. Dadurch entstehen Gerüchte. Und solche Gerüchte sind der Boden für Falsch-, Nichtinformationen und Intrigen.“

„Durch regelmäßige Besprechungen sind wir Mitarbeiter motivierter. Mir ist klar, dass das Arbeitszeit kostet. Aber diese  Besprechungen erhöhen auch die Leistung und so wird die Arbeitszeit wieder eingeholt. Und durch die höhere Mitarbeitermotivation sind der Krankenstand.“

„Offenheit ist Grundvoraussetzung. Es soll über alles gesprochen werden.“

„Nicht hinter den Rücken tratschen“.

„Mitarbeiter sollen sich als Mitarbeiter fühlen können, nicht nur als Angestellte.“

„Gemeinsame Freizeit-Unternehmungen fördern das Zusammengehörigkeitsgefühl.“

„Die Büros sollen entsprechend den Mitarbeiter-Bedürfnissen gestaltet werden.“

„Wenn der Chef seine Mitarbeiter motivierend herausfordert, hat das Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zur Folge. Aber es muss auch jeder seinen Stärken entsprechend eingesetzt werden.“

„Der Chef muss das Ziel genau vorgeben, und zwar in kleinen Schritten. Jedem Mitarbeiter muss der Sinn seiner Tätigkeit bewusst sein.“

„Ein Büro in dem ich mich wohlfühle und gut arbeiten kann ist für mich auch Voraussetzung für ein gutes Betriebsklima.“

„Mitarbeiter müssen ausreichend informiert werden.“

„Durch Brainstorming Mitarbeiter im Ideen- und Verbesserungsprozess einbinden.“

„Eine schöne Geste und förderlich für ein gutes Betriebsklima ist ein Frühstück, welches das Unternehmen anbietet. Ein gutes Betriebsklima wirkt sich nicht nur positiv fürs Unternehmen aus, sondern auch für die Kunden.“

„Der Chef grenzt sich nicht aus, nimmt auch bei außerbetrieblichen Aktivitäten teil.“

„Der Chef motiviert durch Lob und Anerkennung – nicht durch Druck.“

„Wenn ich selber freundlich bin und lächle, kommt auch ein Lächeln zurück – meistens jedenfalls.“

„Eine gute Fehlerkultur.“

„Rotation und Arbeitsplatzwechsel innerhalb des Unternehmens fördern das gegenseitige Verständnis.“

„Toleranz gegenüber Mitarbeitern, die anders handeln, reden, denken – solange das Betriebsklima dabei nicht gestört wird. Wenn sich beispielsweise ein Mitarbeiter nicht gemeinsam Mittagessen gehen will.“

„Schon bei der Einstellung sollte darauf geachtet werden, dass die Mitarbeiter gut zusammen passen (Persönlichkeit, Alter etc.).“

„Offenheit und Ehrlichkeit auf allen Ebenen.“

So, das waren jetzt einige der genannten Voraussetzungen.

Zusammengefasst kann gesagt werden:

• Ein respektvoller Umgang miteinander, sei es zwischen den Mitarbeitern als auch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist auf alle Fälle wichtig.
• Ausreichende Informationen und Offenheit sind ebenso wichtig.
• Gemeinsame Unternehmungen tragen auch zu einem guten Betriebsklima bei.

Hier sind also nicht nur die Mitarbeiter gefordert, sondern auch der Vorgesetzte.