Weil ich es nicht nur einmal erlebt habe und gerade wieder, dass eine Geschäftspartnerschaft zerbrochen ist, möchte ich heute dazu etwas schreiben.
Bei der aktuellen „Trennung“ geht es um zwei Geschäftsführer eines mir bekannten Unternehmens. Sie haben sich so zerstritten, dass sie keine Gesprächsbasis mehr finden. Die genauen Gründe für den Streit kenne ich nicht. Aber ich vermute, dass – wie meistens im geschäftlichen Bereich –Geld einen erheblichen Anteil am Streit hat.
Ein Unternehmen längerfristig erfolgreich weiterführen, wenn die zwei Geschäftsführer miteinander nicht mehr können, ist mit Sicherheit schwer möglich – wenn überhaupt.
Die Atmosphäre überträgt sich auf die Mitarbeiter. Mitarbeiter wissen nicht mehr, zu wem sie halten sollen bzw. von wem sie Anweisungen entgegen nehmen sollen oder dürfen. Es ist auf alle Fälle eine ungute Situation
Und ein erfolgreiches Unternehmen einfach so aufteilen bzw. zersplittern ist alles andere als einfach. Es bietet sich als mögliche Konfliktlösung eine strikte Trennung zwischen den einzelnen Aufgabenbereichen bzw. Aufträgen an – aber eine solche herbeiführen, wenn der eine Geschäftsführer dem anderen am liebsten an die Gurgel geht, ist nicht ganz einfach.
Wie auch immer, ich bin gespannt, wie es mit diesem Unternehmen weitergeht.
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Nun habe ich mich auch gefragt, was die Zutaten einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft sind und bin zu diesen Folgerungen gekommen:
Menschlich zusammenpassen
Eine wichtige Basis besteht darin, dass die zwei Geschäftspartner menschlich gut miteinander können. Wenn ein Partner gerne austeilt und der eine alles hinunterschluckt, dann wird das auf lange Sicht nicht gut gehen. Wenn beide gerne austeilen, noch viel weniger. Denn in einer Geschäftspartnerschaft wird es - wie in jeder Partnerschaft – wahrscheinlich auch zu Krisen kommen. Und dann ist es wichtig, dass man gut miteinander kann.
Klare Regelung
Es muss klar geregelt sein – und das am besten schriftlich – wem wie viel für was genau zusteht. Fehlen klare Vereinbarungen, ist das immer ein schwelender Konfliktherd.
Ergänzung
Eine optimale Geschäftspartnerschaft kennzeichnet sich auch dadurch, dass sich die Partner optimal ergänzen. Eventuelle Schwächen des einen werden durch die Stärken des anderen kompensiert und umgekehrt.
Transparenz
Jeder hat Zugriff und Einsicht auf alle Daten und Informationen. Nur durch volle Transparenz wird eventuell aufkeimendes Misstrauen im Keim erstickt. Transparenz schafft Vertrauen.
Offenheit
Neben Transparenz ist Offenheit und Ehrlichkeit eine weitere Tugend für eine erfolgreiche Partnerschaft. Alles soll offen diskutiert werden. Nur durch Kommunikation können Probleme beseitigt werden.
Respektvoller und freundlicher Umgang
Auch wenn die Charaktere der Partner noch so unterschiedlich sind, wenn beide Seiten großen Wert auf einen respektvollen und freundlichen Umgang legen, ist das die beste Basis für eine erfolgreiche Partnerschaft.
Das sind meiner Meinung nach die wichtigsten Zutaten für eine gute Geschäftspartnerschaft. Damit kann man gemeinsam ein leckeres Erfolgssüppchen kochen. Und wenn man dieses Süppchen versalzen will, dann ist das schnell mit zwei Ingredienzien getan: eine Prise Neid und ein Löffelchen Missgunst.
Haben Sie weitere Tipps für eine erfolgreiche und harmonische Geschäftspartnerschaft?
Ich kann insbesondere die Notwendigkeit der klaren Regelung unterstreichen. Ein häufiger Konfliktpunkt in Geschäftspartnerschaften sind Meinungsverschiedenheiten darüber, ob die Rechte und Pflichten gerecht verteilt sind. Selbst wenn das anfangs der Fall ist, kann sich das verändern. Wie in einer Ehe sollte man nicht einfach darauf hoffen, dass alles gut geht, sondern vorab Regelungen auch und gerade für den Konfliktfall treffen und dabei vor allem darauf achten, dass man entscheidungs- und handlungsfähig bleibt und keine Patt-Situationen entstehen.
Heidenberger Burkhard 2009-04-28 21:43
> Wie in einer Ehe sollte man nicht einfach darauf hoffen, dass alles gut geht
MonikaBirkner
Heidenberger Burkhard