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Ein Projekt erfolgreich abzuwickeln ist eine Kunst. Man kann noch so ein guter Projektmanager sein. Aber oft treten unvorhersehbare Ereignisse auf, die die gesamte Projektabwicklung aus dem Lot bringen.
Verzögerungen bei der Projektabwicklung gehen in der Regel mit Mehrkosten einher. Je größer und je komplexer das Projekt, desto größer die entstehenden Mehrkosten durch Verzögerungen. Und wenn zusätzliche Kosten entstehen, werden Schuldige gesucht und auch meist schnell gefunden.
Drohen Verzögerungen – wenn der Hut also brennt – dann ist schnelle Reaktion unumgänglich, um das Schiff doch noch rechtzeitig in den sicheren Hafen zu lotsen.
Im Folgenden gehe ich davon aus, dass der Grund für die Verzögerungen im eigenen Unternehmen liegt. Hier muss die Ursache sofort analysiert werden, wenn sie nicht ohnehin schon bekannt ist. Und dann geht’s ans Aufholen:
Haben Sie weitere Erste-Hilfe-Tipps bei Projektverzögerungen?
Zum Weiterlesen:
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