Work-Life-Balance - wie soll das gehen? Hier erfahren Sie Möglichkeiten.

Work-Life-Balance: Leichter gesagt als getan

Burkhard Heidenberger schrieb am 17.9.2008 zum Thema „Zeitmanagement“.

Work-Life-Balance – also die Balance zwischen Beruf und Privatleben – ist in den letzten Jahren ein Schlagwort geworden und taucht immer wieder in den Medien auf. Vor allem für Personen mit Familie und mit einem anspruchsvollen und zeitintensiven Beruf ist Work-Life-Balance meist nur ein Wunschtraum.

Was manchmal gerne übersehen wird: Durch persönliche Organisation und Effizienzsteigerung ist zwar auch eine Verbesserung bis zu einem gewissen Maß möglich. Aber eine wirkliche Balance zwischen Beruf und Privatleben ist meist nur dann möglich, wenn vom Unternehmen entsprechende Rahmenbedingungen geboten werden.

Work-Life-Balance - Das kann das Unternehmen für seine Mitarbeiter tun

Werden vom Unternehmen entsprechende Bedingungen für Work-Life-Balance geschaffen, so bringt das nicht nur den Mitarbeitern etwas, sondern auch dem Unternehmen selbst sehr viel. Denn ein wichtiges Erfolgskapital eines Unternehmens sind nun mal seine Mitarbeiter. 

Wie können nun solche Rahmenbedingungen für eine bessere Vereinbarung zwischen Beruf und Privatleben aussehen?

Um nur ein paar Beispiele zu nennen:

• Flexible Arbeitszeiten,
• Teilzeitmodelle,
• Urlaube und Arbeitszeiten abgestimmt auf Schulzeiten,
• Förderung des Wiedereinstiegs nach Karenzzeiten,
• geförderte Kinderbetreuungsmaßnahmen,
• Beratungsmöglichkeiten für Krisensituationen,
• Angebote für  Stressabbau (z.B. Förderung Yogakurse, Autogenes Training etc.)

Natürlich sind solche Maßnahmen nicht in jedem Unternehmen möglich. Nichtsdestotrotz werden sie in den wenigsten Firmen umgesetzt, wo sie möglich wären.

Und was bringt das dem Unternehmen selbst?

Nicht nur die Mitarbeiter profitieren von solchen Maßnahmen. Dem Unternehmen bringt das

• stärkere Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, 
• besseres Betriebsklima,
• Steigerung der Mitarbeitermotivation und Ausgeglichenheit,
• stärkere Mitarbeiterbindung,
• Einsparungen resultierend aus einer geringeren Mitarbeiterfluktuation,
• erwiesenermaßen weniger Fehlzeiten,
• einen guter Ruf als attraktiver Arbeitgeber, der qualifizierte Mitarbeiter anzieht,
• eine gute Reputation, welche das Interesse von potentiellen Kunden weckt. 

All diese aufgelisteten Punkte sind neben anderen Faktoren die Basis für den Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. Wenn auch Sie ein Entscheidungsträger in einem Unternehmen sind, klären Sie doch mal, welche Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen möglich sind.