Eine Besprechung effizient planen stellt vielfach eine große Herausforderung dar.
Besprechungen können große Zeitdiebe sein, insbesondere dann, wenn einige Durchführungspunkte nicht berücksichtigt werden. Wenn Sie eine Besprechung vorbereiten, fragen Sie sich vorab, ob diese unbedingt notwendig ist oder ob Sie auch anderweitig zu Lösungen kommen.
Mein Tipp:
Überlegen Sie sich, welche Folgen es hat, wenn eine regelmäßige Besprechung ausfällt. Oft stellt sich heraus, dass man zu den gleichen Ergebnissen mittels Mailkorrespondenz oder Telefonaten wesentlich effizienter kommt.
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Für die Besprechung sind vorab folgende Punkte zu klären:
Mein Tipp:
Oft reicht es vollkommen aus, wenn bestimmte Teilnehmer nur zu bestimmten, für sie relevanten Besprechungspunkten hinzugezogen werden und danach die Besprechung wieder verlassen. Dadurch kann viel kostbare Arbeitszeit gespart werden, vor allem bei internen Besprechungen.
Vor allem bei internen Besprechungen hat es sich bewährt, diese kurz vor der Mittagspause bzw. vor Arbeitsende zu setzen. In diesen Zeiten sind die Mitarbeiter wesentlich kompromissbereiter – jeder will in seine Pause – und die Besprechungen selbst dadurch viel ergebnisorientierter.
Jeder Teilnehmer soll über vorgenannte Punkte schriftlich informiert werden.
Während der Besprechung sollte folgende Vorgangsweise berücksichtigt werden:
Mein Tipp:
Sorgen Sie für eine große sichtbare Uhr im Besprechungsraum und jeder wird versuchen, die Zeitvorgabe für die einzelnen Besprechungspunkte einzuhalten.
Die Nachbearbeitung der Besprechung fördert optimale Ergebnisse: